很多公司会采用这样的方式来限制员工开销，基本包括吃饭、住宿、市内公交、 *** 费用！给你一个定额数值超出部分自己承担，能节省的自己节省。反正就是给你一个固定值，用少了省下是自己的，用多了自己花销。
“包干”最早的写法是“包乾（gān）”，后简化为“包干”。“乾（gān）”有「沒有剩余、竭尽」的意思。“干（gān）”字也有「沒有剩余、竭尽」的意思，如：干杯：喝尽杯中的酒。“包干”，也就是指“全部包了”。
包干使用是指将一些基础设施公用资源的所有权、维护、管理和运行费用，统一集中到 *** 或 *** 授权的单一机构，由该机构负责筹措所需的资金，并实施统一的管理。通常情况下，包干使用的资金来源包括国家预算资金、企业股份、债券发行、收费使用等。其中，收费使用是指由 *** 指定的特定机构向公众收取服务费用，用于支付维护、管理和运行费用。
所谓包干就是说指定任务和工资，按要求完成任务了就给钱。包干人员就是指做这种事情的人员。其实包干的意思类似于承包，都是两主体间对某事务的委托与包揽。但二者有区别，承包的利益分配和成本分担 *** 多样，也较为复杂。
而包干则是预期额定的，即在建立包干关系时，由双方约定，在工作结束后，由承包人向发包人交付定额的利益，注意，是定额的。无论事后承包人盈亏与否，都应如约交付利益。
所谓包干是种劳务协议,即一项工作任务在指定的时间内按一定的要求完成,并得到一定数额的报酬。分总价包干和单价包干。可以在指定的地点完成,也可以在别人地方完成,只要按时交付即可。作为工程只能在指定地点了!
在工作任务比较小而又比较明确,或者市场风险比较小、价格比较透明的情况下,就适宜包干。活完拿钱走人,很简单的管理模式。
清单招标,如果工作内容不改变,就可以称作为单价包干,结算时价不动而量动,总价却是变化的!
有些EPC项目,按生产线生产能力发包,总价包干,只要达到这个生产能力就行!如果业主提高了生产能力,那么包干价也得按照能力系数进行调整,我想这也是所谓的包干系数吧!(包干系数的理解纯属冒充滴)
至于理论方面究竟是如何个说法,不甚了了!抄的
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